
創業者事業型態選擇:6 個關鍵決定設立公司還是行號?
該開公司還是開行號?是許多達到一定收入的斜槓族、自雇者或是正準備要開展事業體系的創業者,最常見的問題。
然而,這並不是能以單一標準來概括衡量的問題,得考量每個人的實際情況和事業體未來發展而定。
該開公司還是開行號?是許多達到一定收入的斜槓族、自雇者或是正準備要開展事業體系的創業者,最常見的問題。
然而,這並不是能以單一標準來概括衡量的問題,得考量每個人的實際情況和事業體未來發展而定。
擁有多間分店和近百名員工創盛號倒閉的事件,彰顯了創業路上的種種挑戰與困難。對於仍需時間累積財力的微型企業主來說,更要從中汲取經驗,時刻保持警覺,並在關鍵時刻理性思考「進」與「退」的決策。
物價普遍上漲而薪水停滯不前的今天,許多人都想自己當老闆,例如加盟飲料店、早餐店、火鍋店等。社群平台Dcard和Mobile上,更可看出當前趨勢:「一人/小資本加盟創業」、「加盟什麼最賺錢?」。但加盟後就能翹腳數錢嗎?必須先評估好「商業模式」及「財務狀況」兩大關鍵,創業之路才能走得順、走得長遠。
對於初創還是經營中的微型企業來說,老闆薪資的確立是一個極為複雜卻又非常重要的任務。一份合理的薪資設定不僅需要考慮公司的營運狀況,更要能支持老闆個人的生活和長期財務目標。
身為老闆,你有「年終發了帳戶光,不發年終心裡慌」的焦慮嗎?歲末年終是整年辛勤工作的結尾,也到了萬眾期待的年終獎金發放時刻。只不過對微型企業老闆來說,年終獎金該如何設計卻是道煩惱且棘手的管理難題。
又到了歲末年終之際,也是許多人思考轉換職場的時間點。除了確認下一份工作是否符合職涯規劃外,預先為可能的財務衝擊做好準備,也是轉換跑道成功的關鍵。
創業當老闆不容易,每一分錢都希望可以花得值得,為公司換來更多價值!我們也與一些企業主聊過,甚至觀察到,有些老闆會有「節省一塊錢,就等於賺了一塊錢」的觀念。但是所有成本都能省嗎?省下某些成本,反而可能讓公司付出更高代價!
當初節目企劃想錄這個題目時,老實說,還真的是有點焦慮。雖然這些問題,在擔任財務顧問的這四年多時間,早就已經被問到爛了。這次,就來挑戰看看,用十秒鐘的時間回答這十個財務規劃的問題吧!
這個時代孕育各種商業模式,不管是加盟連鎖飲料店、開小餐車、網拍代購,或是開瑜伽教室、行銷工作室等等,低成本微型創業 / 一人公司也能經營得有聲有色,也許你正猶豫要不要創業。花 5 分鐘讀完這篇文章,你可能就能確定自己該明天就成立公司,或者再深蹲個幾年。
「ㄟ!我買相機咧!昨天我在網路比價只花…