分類 創業與企業財務

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客戶專訪|財務也需要修繕!顧問如何重繪實八設計事務所的創業藍圖?

創業有千百種不容易,對中小企業的老闆來說,財務管理常常是被忽略的大坑,各種問題交纏成混亂毛線球,一不注意就滾成大危機。這次的訪談,實八設計事務所老闆侯潔妤分享她超崩潰的創業歷程,定方企業財務顧問 Nell 又如何一步步幫助她釐清一團亂的財務毛線球,建立起系統化管理。希望這段對話能給正忙於創業的你一些共鳴和啟發!

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創業初期老闆薪水該怎麼算?小企業老闆必學的3個財務技巧

如果你是創業者,相信在事業逐漸成長時都曾面臨這些問題。
在企業創立的初期,許多創業者由於公司的工作流程尚未專業分工,除此之外也想節省點成本,所以大多都肩負著校長兼撞鐘的角色。

從早到晚的工作,從接電話、生產、服務、做帳、到拉下鐵門,包山包海。

也就是說,你的企業,離不開你。甚至,企業,就是你。
在這時期,為了公司長期發展,給自己設立一個合理的薪資很重要。

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開店營業要買哪些保險?財務顧問良心分析 3 大類商業保險

好不容易開了間小店或經營工作室,但創業夢想的背後卻隱藏許多風險。從火災、食物中毒到員工意外,一個小意外都有可能讓多年努力付諸東流。尤其還處於資金累積期的微型企業主,選擇合適的商業保險,就是保護事業、確保穩定成長的第一步。

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中年創業如何降低失敗率?這2件事務必審慎評估

越來越多人想離開朝九晚五的工作自行創業,然而,創業並非一時興起的衝動決定,尤其當你已近中年、肩負家庭責任,更需要謹慎評估各種風險與機會。創業前該評估哪些層面?本篇文章將從不同角度出發,提供創業者理性評估的思考方向,增加創業贏面。

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從《繁花》學習企業家格局與創業領導智慧

「當老闆要有格局。」這句話常被創業者掛在嘴邊,但格局又到底是什麼?究竟有多重要?對於想提升企業領導力的創業者而言,這是個抽象又關鍵的問題。身為從穩定制度下的員工,轉變為自負盈虧的企業負責人,是一場微觀到宏觀的角色轉變,對於「格局」有更加深刻的思考。

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