營收破千萬卻沒賺錢？真實案例道破創業老闆的3大財務盲點
營收破2,000萬的小型團隊，聽起來是不是很賺？很多中小企業主以為營業額越高代表越賺錢，但實際上扣除直接成本、營業費用與稅金後，利潤可能少得驚人。本篇透過行銷活動企劃公司老闆「唐伯虎」的真實故事，帶你看見營收與獲利的差別。
簡浩芮 國際認證理財規劃師CFP測驗合格
青年創業貸款懶人包：新手老闆最常見的9個問題一次搞懂！
最近工作常有創業者諮詢青創貸款的相關事宜，才發現大家在申請時由於缺乏對象討論或詢問，以致於備感焦慮。所以特別彙整一下常見的Q&A與大家分享。
50歲起黃金十年啟動退休規劃，4Ls框架助你掌握安心老後關鍵
退休，是一場不容重來的長跑，尤其是在你踏入「退休倒數10年」之際。這 10 年，是你退休財務規劃的最後衝刺期，更是你重新定義未來生活樣貌的關鍵時刻。
3月遠方說書會-《品牌翻身戰》創業不是靠撐，是靠翻轉：從冷麵到戰斧牛排的真實修煉
身為一位熱愛美食的女子，我特別享受那種一走進餐廳就開始觀察整體氛圍的過程，從空間設計、燈光氛圍，到每一道菜的細節層次，去感受經營者藏在背後的創意與用心。（我是那種會因為一道菜太感動，忍不住落淚，甚至衝去緊握主廚雙手致謝的類型，真的不是開玩笑。）
現金流就是公司的呼吸！企業財務顧問教你 3 步驟打造健康現金流
在事業飛速成長期，你真的能確實掌握公司還有多少錢嗎？ 想展店擴張， 又擔心資金不 足以支撐計畫？帳面上利潤不錯，帳戶李錢卻所剩不多？ 種種「不確定」都跟公司的現金流有關。
12月遠方說書會-納瓦爾寶典
既有錢又快樂？那是童話故事才有的劇情吧？
還記得當年，身為留學生的我，獨自在倫敦橋區附近散步，瑟冷的空氣中，穿過一片燈火通明、典型英倫風格的高樓大廈。我停下腳步，抬頭凝望，心裡幻想著：裡頭的人們應該是穿著得體的西裝，埋首在能賺取大筆財富的工作之中吧！那一刻，我天真地相信，這樣的生活不只能讓口袋麥可麥可，心裡也必定踏實又快樂。
創業初期老闆薪水該怎麼算？小企業老闆必學的3個財務技巧
如果你是創業者，相信在事業逐漸成長時都曾面臨這些問題。
在企業創立的初期，許多創業者由於公司的工作流程尚未專業分工，除此之外也想節省點成本，所以大多都肩負著校長兼撞鐘的角色。
從早到晚的工作，從接電話、生產、服務、做帳、到拉下鐵門，包山包海。
也就是說，你的企業，離不開你。甚至，企業，就是你。
在這時期，為了公司長期發展，給自己設立一個合理的薪資很重要。
9月遠方說書會-其實你可以再賣貴一點：打破CP值迷思，放大商品獨特價值，讓顧客乖乖掏錢買單
「不漲價，怕公司倒；想漲價，怕客人跑。」這是許多小企業主在檢視財務報表後，發現實際利潤遠低於預期時，最常向我表達的煩惱。
開店營業要買哪些保險？財務顧問良心分析 3 大類商業保險
好不容易開了間小店或經營工作室，但創業夢想的背後卻隱藏許多風險。從火災、食物中毒到員工意外，一個小意外都有可能讓多年努力付諸東流。尤其還處於資金累積期的微型企業主，選擇合適的商業保險，就是保護事業、確保穩定成長的第一步。
中年創業如何降低失敗率？這2件事務必審慎評估
越來越多人想離開朝九晚五的工作自行創業，然而，創業並非一時興起的衝動決定，尤其當你已近中年、肩負家庭責任，更需要謹慎評估各種風險與機會。創業前該評估哪些層面？本篇文章將從不同角度出發，提供創業者理性評估的思考方向，增加創業贏面。