從《繁花》學習企業家格局與創業領導智慧
「當老闆要有格局。」這句話常被創業者掛在嘴邊，但格局又到底是什麼？究竟有多重要？對於想提升企業領導力的創業者而言，這是個抽象又關鍵的問題。身為從穩定制度下的員工，轉變為自負盈虧的企業負責人，是一場微觀到宏觀的角色轉變，對於「格局」有更加深刻的思考。
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3月遠方說書會-南瓜計畫: 狠心摘弱枝, 才能有最強競爭力的經營法則
事業不是人氣競賽，不用擔心要擁有最多的客戶! 只要建立一個事業為你最適合的客戶服務。
客戶數量越多，業績越高，這樣就越好嗎？
如果你對此深信不疑，但同時又發現自己身處以下情況，那麼改變的時刻已經到來：
．你每週工作時間超過60小時
．你陪著女朋友吃飯，但腦袋一直在想工作。
．你的公司每個月都虧損或勉強平衡，但心裡否認掙扎求生。
．你跟你老婆或好朋友借錢為了先填補另一個財務缺口。
．你沒有拒絕過客戶要求
．你不知道誰是爛客戶？誰是好客戶。
創業者事業型態選擇：6 個關鍵決定設立公司還是行號？
該開公司還是開行號？是許多達到一定收入的斜槓族、自雇者或是正準備要開展事業體系的創業者，最常見的問題。
然而，這並不是能以單一標準來概括衡量的問題，得考量每個人的實際情況和事業體未來發展而定。
新青安貸款優惠條件真香？沒看清優缺點買房成為人生財務黑洞！
房價急速攀升的時代，許多首購族感受到龐大壓力，為了解決首購族的焦慮，不管是建商和政府都致力於同一目標：降低購屋者的負擔。
建商努力降坪數，政府則是努力降低貸款負擔。2023年8月，財政部推出新青安貸款。對於名下無房產的家庭，意味著可貸款金額1000萬左右，且利率還比一般優惠，還包含貸款年限可延長至 40 年、寬限期延長至 5 年。
創盛號倒閉事件警示：創業該繼續還是放棄？老闆該放心中的5大關鍵指標
擁有多間分店和近百名員工創盛號倒閉的事件，彰顯了創業路上的種種挑戰與困難。對於仍需時間累積財力的微型企業主來說，更要從中汲取經驗，時刻保持警覺，並在關鍵時刻理性思考「進」與「退」的決策。
萬物齊漲薪水不漲，乾脆加盟創業當老闆！加盟前要注意什麼？
物價普遍上漲而薪水停滯不前的今天，許多人都想自己當老闆，例如加盟飲料店、早餐店、火鍋店等。社群平台Dcard和Mobile上，更可看出當前趨勢：「一人/小資本加盟創業」、「加盟什麼最賺錢？」。但加盟後就能翹腳數錢嗎？必須先評估好「商業模式」及「財務狀況」兩大關鍵，創業之路才能走得順、走得長遠。
老闆的薪水怎麼算？微型企業負責人如何確定自己的理想薪水？
對於初創還是經營中的微型企業來說，老闆薪資的確立是一個極為複雜卻又非常重要的任務。一份合理的薪資設定不僅需要考慮公司的營運狀況，更要能支持老闆個人的生活和長期財務目標。
微型企業老闆必讀！3步驟規劃年終獎金發放策略
身為老闆，你有「年終發了帳戶光，不發年終心裡慌」的焦慮嗎？歲末年終是整年辛勤工作的結尾，也到了萬眾期待的年終獎金發放時刻。只不過對微型企業老闆來說，年終獎金該如何設計卻是道煩惱且棘手的管理難題。
一人公司、微型創業老闆們必看！3 種千萬不能省的成本項目
創業當老闆不容易，每一分錢都希望可以花得值得，為公司換來更多價值！我們也與一些企業主聊過，甚至觀察到，有些老闆會有「節省一塊錢，就等於賺了一塊錢」的觀念。但是所有成本都能省嗎？省下某些成本，反而可能讓公司付出更高代價！
遠方系列講座No.20 一次搞懂創業的財法知識
從０到１的創業過程中，「法律」和「財務…