物價普遍上漲而薪水停滯不前的今天，許多人都想自己當老闆，例如加盟飲料店、早餐店、火鍋店等。社群平台Dcard和Mobile上，更可看出當前趨勢：「一人/小資本加盟創業」、「加盟什麼最賺錢？」。但加盟後就能翹腳數錢嗎？必須先評估好「商業模式」及「財務狀況」兩大關鍵，創業之路才能走得順、走得長遠。
確立加盟心態，評估商業模式的 6 大要點：財務報表及支援體系
將資金投入加盟項目，意味著你正在購入一套經過驗證的、可以盈利的商業模式，這不單是創造就業，而是一種投資。（延伸閱讀：該創業嗎？開什麼店能賺錢？一人創業 / 微型低成本創業前必做 2 大評估）
既然如此，心態上就得擺正，站在「投資」的角度上，看待加盟的決定。
首先得確保買來的「商業模式」真的能夠盈利。加盟之前，首先務必花時間了解品牌直營店（或是其他加盟店）近年來的財務報表，尤其是「毛利率」。如果發現連直營店都毛利過低，未來身為加盟主未來只會更勞心勞力。
其次，確定確實能營利後，再深入了解品牌背後的「支援體系」，分為以下五點：
- 品牌行銷：品牌已有知名度能吸引顧客，加盟主不需自行行銷。
- 新品開發：定期研發新品項，以保持市場競爭力。
- 教育訓練：品牌能提供營運流程、客戶服務各方面培訓。
- 供應鏈：加盟店能夠穩定取得產品和原料，庫存充足。
- 輔導支援：選址、裝修、電子系統等等方面輔導支援。
一個穩固的支援系統能為你的加盟投資增值，從而節省在業務運營上的許多精力和資源。
加盟前怎麼財務評估？先想清楚這 2 件事
在眾多品牌加盟廣告吸引下，創業者很容易只關注到「低加盟門檻」的文宣，卻忽略其中可能隱含的成本。可能導致利潤不如預期，實際回本時間也比想像中長。
財務評估是加盟品牌時必須審慎考慮的事項，分為兩大部分：
加盟總共要花多少錢？
- 總投資成本：包含加盟費、保證金、設備、存貨、行銷和其他開支。
- 固定與變動成本： 開展業務所需的固定成本（例如：權利金、租金、人員薪酬等）與變動成本（原物料、庫存等）
成本的預估，除了有助於我們對利潤結構掌握度更高，也能提前準備好創業資金及週轉金，以免資金準備不足，導致太過焦慮而做出錯誤決策。(延伸閱讀：一人公司、微型創業老闆們必看！3 種千萬不能省的成本項目)
開店後得賺多少錢？
完成成本預算之後，應該參考其他加盟店的運營狀態和市場研究，來估算潛在營收。有助於提前了解達成財務目標需要的資源量和預期的投資回報。
例如，如果加盟飲料店投資是300萬元，並且希望在兩年內回本，那麼需要計算在平均每筆交易60元（客單價）的情況下，每天需要多少銷售額、銷售多少份產品，以及需要多少員工。
透過具體數字的財務模擬，將使你對加盟決策有更深入的掌控，並在計畫階段親自體驗實際經營的過程。（延伸閱讀：蝦皮創業行不行? 先了解2重點才能成功）
加盟會賺嗎？確保投入每一分錢都有價值，才有商機
「加盟會賺嗎？」是每位潛在加盟者共同的疑問。然而在經營情勢更加艱難的現今，投資加盟的「進」與「退」評估上，需相對謹慎。只有當你確信每一筆資金都能帶來真正的價值時，才能找到那個真正值得投入精力和資源的加盟商機。
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參考連結： 連鎖加盟協會 https://franchiseexplorer.org/brand-list?type=12
