在面對人生與財務的重大決策時，我們常常陷入「非黑即白」的困境：究竟要為了換房增加負擔，還是委屈現狀？要為了事業衝刺高收入，還是犧牲陪伴孩子的時光？獨立財務顧問哲茗與 Nell 在最新一集的《金錢餐酒館 Live》節目中，特別以《我全都要》與《捨得自己：金剛經的日常實踐》兩本看似矛盾的書籍為切入點，深度剖析現代人如何在理財與生活中找到「第三選擇」。
洪哲茗，國際特許財務分析師CFA。出身理工科系，善於拆解金融商品、破除金融話術。不銷售金融商品，更能夠客觀分析商品優劣，目前已為超過百人進行財務規劃，歡迎了解顧問服務項目，了解如何為理財做最好的選擇！
簡浩芮（Nell），台灣首位結合「企業營運財務」與「企業主個人財務」規劃的國際理財規劃師（CFP）。專注於通過財務報表和金流規劃，幫助企業實現「不僅賺得到，還能留得住，更能長得更多」的目標。目前，已協助多間科技製造、餐飲、室內設計、工程行等企業穩健營運，妥善配置金流，同時為企業主提供優質的財務規劃，歡迎預約30分鐘了解財務規劃流程，實現創業後安穩退休的夢想。
擺脫非黑即白：拉高維度設計「第三選擇」
節目一開始，哲茗便指出，人類大腦為了省力，往往傾向直覺式的二選一思考。「但真正的決策不是無奈取捨，而是透過高維度的思維重新設計方案。」哲茗分享了自己的親身經歷，過去曾為了孩子長大是否需要換大房而糾結，但後來透過「生涯資產模擬」拉長時空維度評估，發現換房意味著夫妻兩人需要延後 3 年退休。（延伸閱讀：千萬年薪也焦慮？《金錢餐酒館 Live》揭高薪工程師衝動買房與提早退休的財務解套術）
「當這個『3 年青春』的代價變得具體時，我發現自己更重視未來的自由與收入彈性。」哲茗表示，最終他們選擇重新裝潢現有空間，不僅解決了居住需求，更省下了無形的財務壓力，完美實現了「空間與生活品質兼得」的第三方案。
Nell 也補充了企業主的實務案例，許多老闆在「利潤高但溝通痛苦的客戶」與「毛利低但充滿熱情的案子」之間掙扎。事實上，營收策略可以透過組合拳來設計——用少量的穩定案子覆蓋固定成本，剩下的精力就能留給熱情，根本不必陷入二選一。
捨得自己的不得：從《金剛經》看停損與沉沒成本
節目後半段， Nell 帶來了吳若權老師的《捨得自己》，並巧妙解讀《金剛經》的深層意涵：「波羅蜜是從煩惱的這岸度到彼岸，而金剛則是用像鑽石般堅硬的智慧，斷絕不需要的執念。」
在投資與人生中，最難打敗的就是「沉沒成本」。哲茗分享了自己在交易室與 IFA 諮詢中的觀察，許多投資人明知道個股持續虧損，卻因為「不甘心」而死守不放。哲茗坦言，遇到這種情況，他往往不會強迫客戶當下轉換，而是建議將少量的虧損部位與廣泛分散的標的（如 VT）放在一起平行觀察 2 到 3 年。
「讓時間與數據自己說話，當客戶看到虧損標的依舊沒起色，而 VT 早已漲一大段時，自發性的轉念與停損便會隨之而來。」Nell 對此回應：「一個人只要不糾結於沉沒成本，當我們接受失敗的那一刻，就已經是最佳的停損點。」（延伸閱讀：創盛號倒閉事件警示：創業該繼續還是放棄？老闆該放心中的5大關鍵指標）
清楚知道自己要什麼，才是財務幸福的起點
這場直播展現了理財不僅僅是數字計算，更是對個人價值觀的深刻覺察。哲茗總結道，無論是積極的「我全都要」，還是佛家的「捨得放下」，核心都在於釐清自己「真正需要的是什麼」。當我們拉高思維維度、放下不必要的執念，財務幸福自然會迎面而來。
本集《金錢餐酒館 Live》完整影片已於 YouTube 上架。
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