公司帳戶少了780萬，老闆繳房租才發現：小企業財務管理的3個提醒
2026 年 9 月 21 日
根據報導，台中一間傳媒公司的負責人，在 2026 年 6 月準備支付房租時，才發現公司帳戶裡的錢似乎不太對勁。重新核對後，發現短少約 780 萬元。後來，公司另外兩位股東也公開從 2024 年開始的部分銀行交易紀錄，質疑銀行系統是否出了問題。
小企業主財務規劃
對許多小企業主*來說，公司不只是自己的事業，也是最重要的收入來源，甚至是多年來累積的最大資產。
公司經營得好，代表你自己的財務，也已經安排好了嗎？
* 小企業主（business owner）包含30人以下公司、一人公司、自由工作者
你是不是有以下情況？
- 業績在長，但帳上的錢沒有跟著增加
- 感覺經營沒有策略性，只是在應付眼前
- 不知道每個月可以安心領多少薪水
- 財務報表看不懂，決策只能靠感覺
- 個人財務完全依賴公司，沒有退休計畫
- 身邊沒有一個真正中立的人可以討論
企業主經常面臨的財務問題
很多老闆越做越渾沌
不是不努力，而是缺少對的陪伴
你一直在一個人扛，沒有一個真正中立、真正懂你公司的人在旁邊陪你想。 企業財務顧問–這個角色， 在你身邊可能從來都沒有出現過。
企業財務顧問是什麼？
不只是財務顧問
而是你公司裡客觀的第三方
員工有立場、合夥人有利益、家人會擔心——很多重要的營運決策，身邊的人沒辦法給你真正中立的意見。企業財務顧問不在你的組織裡，沒有派系，不拿傭金，唯一的任務是陪你用數字把事情想清楚。
會計師、記帳士
- 告訴你過去發生了什麼
- 提供報告，不陪你做決定
- 單次或短期的關係
- 你說什麼，他就做什麼
企業財務顧問
- 陪你用數字看清楚前方的路
- 真正參與每個重要的經營決策
- 長期的、持續的陪跑關係
- 中立，只站在你那邊
核心角色
報價要不要接、人要不要加、方向要不要調——這些決定，你值得有一個人陪你用數字理性地討論。
企業財務顧問做的不只是財務，而是陪老闆在每個關鍵決策的當下，提供客觀、中立的第三方視角——讓你不再一個人扛。
什麼是小企業主財務規劃？
小企業主財務規劃，是將公司的資金能力與企業主個人的財務需求放在一起考量。
先了解公司現在有多少錢、未來需要多少錢，以及哪些資金可以合理地提供給企業主；再從生活、家庭、退休與資產累積出發，思考經營成果應該如何安排。
核心理念
每個創業的人，都應該有兩個財富系統
才能聰明創業，好好退休。大多數老闆只顧著把公司顧好，卻忘了同步建立自己的個人財富——企業財務顧問想幫你同時轉動這兩個飛輪。
企業財富系統
公司持續創造盈餘
- 帳戶架構 + 利潤先留下
- 金流穩定 · 成本優化
- 老闆每月安心領薪
- 策略聚焦 · 穩健成長
個人財務系統
有效累積個人資產
- 理想生活月收入目標
- 保障缺口填補（零傭金）
- 長期投資穩定累積
- 退休有底氣 · 不只靠公司
不只把公司做大，也讓經營成果持續累積到你自己身上。
企業和個人財務，對老闆來說從來就是同一件事。企業穩定輸出收入，個人才有資源建立財富；個人財務有了底氣，老闆才能從容做更好的決策。這就是為什麼企業財務顧問同時做企業財務和個人財務。
為什麼企業主需要不同於一般人的財務規劃？
一般受薪族可以從固定收入開始規劃；但企業主的收入來源，本身就是公司。
只看個人，可能高估未來可以取得的收入；只看公司，也很難判斷經營成果應該如何支持家庭與退休。
合作起點
三步驟，從陌生到正式陪跑才能聰明創業，好好退休
大多數老闆只顧著把公司顧好，卻忘了同步建立自己的個人財富——企業財務顧問想幫你同時轉動這兩個飛輪。
我想了解商業財務陪跑該如何開始
合作起點
三步驟，從陌生到正式陪跑才能聰明創業，好好退休
大多數老闆只顧著把公司顧好，卻忘了同步建立自己的個人財富——企業財務顧問想幫你同時建立這兩個財務系統。
服務項目
Service
服務項目
服務項目
四個層次，從認識到深度陪跑
財務認知工作坊
小組形式，批次舉辦。幫你在加入陪跑之前，先建立基礎的財務認知框架，看見你公司目前真正的問題在哪裡。
- 你可以得到：財務基礎觀念 · 看見金流缺口 · 決定下一步的依據
- 即將推出 · 小組形式
財務基礎健康檢查
一對一，單次進行。初步了解公司財務狀況，判斷問題所在，了解可能問題與後續流程。
- 你可以得到：初步診斷 · 問題釐清 · 感受企業財務顧問工作方式的第一次機會
- $7,500 / 次
財務與經營陪跑合約
探索合約（半年）→ 深度年約（一年起）。主線是金流系統建立，同步陪跑所有即時經營決策問題。
- 你可以得到：完整金流系統 · 即時決策陪跑 · 中立經營夥伴
- $15,000–18,000 / 月起 · 依案件情況報價
個人財務規劃
企業穩定後，同步建立個人財富。保險缺口（零傭金）、投資配置與退休規劃一次整合。
- 你可以得到：退休目標設定 · 個人財富規劃 · 雙飛輪同步建立
- $45,600–68,400 / 年 · 依需求報價
企業財務規劃陪跑
四個月陪跑時間線
不是固定課表，而是依你的公司狀況推進。以下是一個典型的四個月輪廓。
建立基礎——帳戶架構 + 利潤先留下
盤點現有帳戶結構，建立公私分流機制，讓每一筆錢進來之後知道去哪裡。
資金安全盤點
週轉金夠不夠？緊急預備金在哪？需要貸款嗎？把資金的安全底線確認清楚。
現金流量表分析
整理過去的現金流，預測未來 3–6 個月的水位，讓老闆第一次清楚看見公司的錢在哪裡。
完整覆盤 · 決定是否深度年約
有默契就自然延續，進入深度年約。沒有壓力——這半年是雙方的雙向測試。
建立基礎——帳戶架構 + 利潤先留下
盤點現有帳戶結構，建立公私分流機制，讓每一筆錢進來之後知道去哪裡。
資金安全盤點
週轉金夠不夠？緊急預備金在哪？需要貸款嗎？把資金的安全底線確認清楚。
現金流量表分析
整理過去的現金流，預測未來 3–6 個月的水位，讓老闆第一次清楚看見公司的錢在哪裡。
毛利分析 · 客戶 × 產品
哪些客戶真的在賺？哪些產品越做越薄？用數字做出更聰明的資源分配。
年度營運計畫初版 + 半年覆盤
一起回顧做了什麼、公司有什麼改變，並起草下一年的方向和目標。
完整覆盤 · 決定是否深度年約
有默契就自然延續，進入深度年約。沒有壓力——這半年是雙方的雙向測試。
實際能推進到哪個環節，取決於每間公司的複雜度、執行節奏和當下最優先的問題。半年內不一定走完全部六個環節，這是正常的。重要的是每一步都踩穩，而不是趕進度。
客戶見證
讓我不會瞎焦慮，是可以信任的說出秘密財務數字和擔憂的好夥伴。有了經營的骨架，心裡踏實了不少。是 Nell 讓我知道，經營生活風格的企業模式是可行的。
曾陷在「企業如果不擴大規模就是不及格」的迷思中。謝謝你幫助我找回了經營事業的快樂與成就感，明白成功不在於規模大小，而是是否符合自己理想的生活樣態。
理性分析公司重大決策的優缺點，協助我們跳脫原本立場、從客觀角度檢視問題。讓我們思考什麼方向才是比較省力可以複製的。
看完報告後我的心好像沉靜了一些，這個沉靜來自於我知道我有在為自己做些什麼。Nell 服務親切且是個很有「溫度」的專業者，將死板板的財務內容賦予生命力。
常見問題
常見問題
我不確定自己適不適合，怎麼辦？
先預約 30 分鐘免費線上說明，聊聊你的現況。如果時機不對，Nell 會直接說，不會讓你進入不適合的服務。
資料還沒整理完整，可以開始嗎？
可以先從現有資料了解狀況，再確認需要補充哪些資訊；問題不明確也可先做財務健檢。
已經有會計師，還需要嗎？
會計師處理帳務、稅務與法規；小企業財務規劃協助把公司的資金能力與企業主自己的財務需求接起來。
一定要企業與個人一起做嗎？
不用。企業資金規劃與個人財務規劃可以單獨進行，再依需求決定是否整合。
健診之後一定要簽陪跑合約嗎？
不一定。健診是獨立的服務，目的是幫你了解公司現況和問題所在。健診後你可以自己決定是否進入陪跑，沒有任何壓力。
個人財務規劃是另外收費嗎？
是的，個人財務規劃是年約客戶的加值服務，獨立報價。個人方案 $45,600 起 / 年，家庭方案 $68,400 起 / 年，依需求調整。
企業財務顧問和會計師、記帳士有什麼不同？
會計師和記帳士的工作是記錄過去已經發生的財務數字，確保合法合規。
企業財務顧問做的是看著這些數字，幫你做往前看的決策——下個月要不要加人、這個案子接了現金流撐不撐得住、明年的目標合不合理。我們是互補的，不是替代。
半年合約期間如果我想提前結束怎麼辦？
合約條款會在簽約前清楚說明。探索合約本來就是雙方的測試期，如果發現不適合，我們會誠實面對，找到對雙方都合理的方式。
包含稅務、出售或接班嗎？
不直接提供完整稅務、法律、企業出售或接班服務；涉及這些領域時，會建議與相關專業人員合作。
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