二代接班

若問我當初剛接手家業時，面臨最大的挑戰是什麼？是與一代有著革命情感的元老重臣，還是制度不全的營運體系？ 我會回答：都不是。對我來說，真正的困難在於剛接班時，如同誤入叢林的小白兔，對公司的整體運行缺乏「全局觀」。

上一篇，我們聊了資產負債表的左邊：「我有什麼」。 從現金、應收帳款到存貨，慢慢拼湊出公司手上的資源，也開始理解收入的品質與風險。 但接班這張地圖，如果只看左邊，其實還不夠。